domingo, 27 de marzo de 2011
RE-Viviendo Íllora con Diego Ibánez
martes, 22 de marzo de 2011
Tenemos Castillo Coño!
sábado, 12 de marzo de 2011
La economía en Íllora: ¿Qué fue antes, el huevo o la gallina?
De un tiempo hasta hoy he venido observando una situación que me gustaría tratar en estas líneas. La cuestión que me ha llamado la atención es la relación entre los pilares estratégicos para el crecimiento económico que se plantean en Íllora por parte de las autoridades competentes y la situación real de la economía local. Cuando hablo de pilares estratégicos me refiero a los sectores o actividades económicas que son o han de ser el motor de la economía local.
Si realizamos una breve síntesis de cuáles son éstos, podemos resumirlos en: Turismo, agricultura y fomento del pequeño comercio.
Si realizamos una breve síntesis de cuáles son éstos, podemos resumirlos en: Turismo, agricultura y fomento del pequeño comercio.
Ahora bien: ¿Se está dirigiendo la economía local hacia esos sectores o actividades? ¿Son esos pilares realmente estratégicos? ¿O bien son una consecuencia de la evolución histórica de la economía local? Es decir, a modo de ejemplo les planteo una serie de preguntas: Qué opinan ustedes: ¿Se crearon primero los hoteles rurales y luego se apostó por el turismo rural de una manera oficial? ¿O fue la apuesta por el turismo rural de manera oficial lo que creó las plazas hoteleras?
Analicemos las principales actividades económicas a las que se ha dedicado la población ilurquense durante la última década:

En primer lugar, encontramos históricamente al comercio al por menor. A partir de aquí, la evolución ha sido peculiar. En 1998, las actividades relacionadas con el transporte y el almacenamiento ocupaban el segundo lugar, diez años más tarde encontramos a la construcción ocupando la segunda plaza, ganando tres puestos respecto a diez años atrás. La hostelería también ha mantenido su lugar en la economía local alzándose con el tercer lugar de media en estos 10 años. La industria manufacturera y las actividades profesionales, científicas y técnicas han ganado protagonismo respecto a los suministros de energía y el transporte. Cabe destacar que estamos hablando de epígrafes de actividad económica por lo que los sectores son bastante amplios, congregando a muchos subtipos de actividades dentro de ellos.

Por lo tanto, y tal y como nos indican los datos estadísticos, en la actualidad los sectores con mayor número de empresas en Íllora son: Comercio al por menor, Construcción y Hostelería. Decir también que la agricultura como tal o bien se encuentra dentro del comercio al por menor o ésta no queda reflejada en los datos estadísticos por cuestiones de economía sumergida.
La primera conclusión que se extrae de los datos es que transcurridos diez años, dos de las tres principales actividades económicas son las mismas: Comercio al por menor y Hostelería. La segunda, y debido al boom que se ha producido en toda España, pasa a ser la Construcción. Para mí es un claro síntoma de que la economía local no ha seguido un patrón estratégico definido, sino que se ha movido libremente al son que dicta el mercado de la oferta y la demanda.
Volviendo a los pilares estratégicos que han definido las autoridades locales de manera contemporánea (turismo, agricultura y pequeño comercio), queda claro según los datos estadísticos, que estarían dentro de las principales actividades a las que se dedican las empresas ilurquenses. Pero, ¿es esto realmente cierto? Analicemos estos pilares uno a uno:
Turismo: Según los datos publicados recientemente, Íllora dispone de unas 400 plazas hoteleras. Es un dato importante pero ¿es suficiente? También disponemos de un patrimonio cultural y natural de entidad, pero ¿quién lo explota? Si el turismo es un motor de crecimiento de la economía local, no puede ser que sea el Ayuntamiento el que más apueste por su explotación. Si disponemos de un patrimonio cultural y natural tan importante y éste ha de ser un motor como se nos viene diciendo, se ha de invitar al pequeño comercio a la fiesta. Creo que exceptuando a la hostelería ningún sector más del pequeño comercio está explotando el filón del turismo como dios manda. Eso sólo tiene dos lecturas: o no es un oportunidad de negocio clara para el comerciante ilurquense, o no se están fomentando y facilitando el acceso a la explotación del mismo por parte de las autoridades locales.
Agricultura: Alguna vez en este espacio ya les he mostrado mi opinión respecto a la situación de la agricultura local. Vuelvo a incidir, mejoras en la comercialización, apuesta por la especialización, la calidad, la ecología y la sostenibilidad. Francamente en este aspecto veo más movimiento a nivel privado que público. Las empresas del aceite son un ejemplo del camino a seguir. Si es un motor estratégico de la economía local, necesitamos que se fomenten los valores anteriormente comentados de una manera clara y contundente.
Pequeño Comercio: Al ser tan diverso el abanico de empresas que podemos encontrar dentro de lo que se conoce como pequeño comercio, analizaré a grandes rasgos las claves del mismo a mi juicio.
Ahora mismo el pequeño comercio de Íllora vive en gran medida de las ventas a los propios vecinos del municipio. El pequeño comercio no se está beneficiando hoy por hoy de la apuesta por el turismo. Francamente creo que está sufriendo más las consecuencias de la caída de la construcción, segunda fuente de ingresos en Íllora, que de la apuesta por el turismo.
El comercio en Íllora no está siguiendo los planes estratégicos a nivel económico que se están planteando, es una realidad. El emprendedor, cuando ve una oportunidad de negocio en su entorno, es cuando decide embarcarse en un proyecto empresarial. No podemos pretender que los únicos beneficiados de los atractivos turísticos de Íllora sea la hostelería, sería un error. En Íllora hay buenísimos emprendedores, dudo que no vean las oportunidades. Otra cosas es que las vean medianamente claras, premisa fundamental para que se decidan a apostar por ellas.
Ahora mismo el pequeño comercio de Íllora vive en gran medida de las ventas a los propios vecinos del municipio. El pequeño comercio no se está beneficiando hoy por hoy de la apuesta por el turismo. Francamente creo que está sufriendo más las consecuencias de la caída de la construcción, segunda fuente de ingresos en Íllora, que de la apuesta por el turismo.
El comercio en Íllora no está siguiendo los planes estratégicos a nivel económico que se están planteando, es una realidad. El emprendedor, cuando ve una oportunidad de negocio en su entorno, es cuando decide embarcarse en un proyecto empresarial. No podemos pretender que los únicos beneficiados de los atractivos turísticos de Íllora sea la hostelería, sería un error. En Íllora hay buenísimos emprendedores, dudo que no vean las oportunidades. Otra cosas es que las vean medianamente claras, premisa fundamental para que se decidan a apostar por ellas.
Por lo tanto, a modo de conclusión y resumen, destacar que si bien no me parecen desacertados los motores de desarrollo por los que se ha decido apostar de manera oficial en Íllora, sí me parece errónea o inexistente la propuesta de explotación de los mismos. Pero, ¿quién tiene que decidir si esos motores son los adecuados? ¿Quién va antes, el huevo o la gallina? ¿El pequeño comercio o las autoridades? Propuesta de explotación y posterior explotación por parte del pequeño comercio o explotación espontanea y posterior fomento de manera oficial. ¿Qué creen que ha pasado o está pasando en Íllora? El debate está servido, les invito a continuarlo en el blog http://sosillora.blogspot.com
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